管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层。决策层是指( )。
A: 直接调动和安排项目活动的阶层
B: 管理目标与计划的制定者阶层
C: 组织落实项目计划的阶层
D: 从事和完成具体项目任务的阶层
A: 直接调动和安排项目活动的阶层
B: 管理目标与计划的制定者阶层
C: 组织落实项目计划的阶层
D: 从事和完成具体项目任务的阶层
举一反三
- 管理层次按从上到下的顺序通常可分为决策层、协调层、执行层和操作层，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是（）。 A: 决策层 B: 协调层 C: 执行层 D: 操作层
- 下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的是( )。 A: 管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层 B: 管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下 C: 决策层是指管理目标与计划的制定者阶层 D: 一般地说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必要降低管理跨度，同样管理跨度的增加也会减少管理层次 E: 操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层
- 管理目标与计划的制定者阶层是（）。 A: 协调层 B: 执行层 C: 操作层 D: 决策层
- 工程项目管理组织结构中，( )是指管理目标与计划的制定者阶层。 A: 协调层 B: 执行层 C: 操作层 D: 决策层
- 管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层。管理层次按从上到下的顺序通常分为( )。 A: 决策层—协调层—执行层和操作层 B: 协调层—决策层—执行层和操作层 C: 决策层—职能层—执行层和操作层 D: 职能层—决策层—执行层和操作层