下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的是( )。
A: 管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层
B: 管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下
C: 决策层是指管理目标与计划的制定者阶层
D: 一般地说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必要降低管理跨度，同样管理跨度的增加也会减少管理层次
E: 操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层
A: 管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层
B: 管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下
C: 决策层是指管理目标与计划的制定者阶层
D: 一般地说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必要降低管理跨度，同样管理跨度的增加也会减少管理层次
E: 操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层
举一反三
- 下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的是：()。 A: 一个项目管理层次的多少不是绝对的 B: 管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下 C: 对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的 D: 管理层次按从上到下的顺序依次为：决策层、执行层、协调层和操作层 E: 一般地说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必要降低管理跨度，同样管理跨度增加，同样也会减少管理层次
- 下列关于管理层次与管理跨度的表述，正确的是()。 A: 一个项目管理层次的多少不是绝对的 B: 管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下 C: 对于不同层次的管理及不同类型的事务，其管理跨度也是不同的 D: 操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层 E: 一般来讲，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必要降低管理跨度，同样管理跨度增加，同样也会减少管理层次
- 管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层。决策层是指( )。 A: 直接调动和安排项目活动的阶层 B: 管理目标与计划的制定者阶层 C: 组织落实项目计划的阶层 D: 从事和完成具体项目任务的阶层
- 下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的是（） A: 管理层次与管理跨度互相矛盾 B: 管理跨度与管理层层次成反比关系 C: 管理层次与管理跨度并不矛盾 D: 管理跨度与管理层层次成正比关系 E: 在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小
- 企业的管理信息的层次性。通常分为（） A: 决策层、战略性、管理层、战术性、操作层、日常性6个方面 B: 决策层、管理层、操作层3个层次 C: 决策层、管理层、战术层、操作层4个层次 D: 决策层、战略层、管理层、战术层、操作层5个层次