享利·明茨伯格总结出管理者扮演着十种角色,这十种角色又可进一步归纳为( )。
A: 人际角色
B: 信息角色
C: 决策角色
D: 执行角色
A: 人际角色
B: 信息角色
C: 决策角色
D: 执行角色
A,B,C
举一反三
- 明茨伯格认为管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入人际角色、信息角色、决策角色三大类。()
- 亨利·明茨伯格一项广为引用的研究认为,管理者扮演着十种角色,这十种角色又可进一步归纳为三大类:人际角色、决策角色和()。 A: 协调角色 B: 监督角色 C: 领导角色 D: 组织角色
- 明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色,这十种角色可以被归入三类 A: 计划角色 B: 信息角色 C: 决策角色 D: 人际角色
- 亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归为哪几类 A: 人际角色 B: 信息角色 C: 领导角色 D: 决策角色
- 亨利.明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色,这十种角色可分成三大类()。 A: 决策角色 B: 信息角色 C: 创新角色 D: 人际角色
内容
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亨利·明茨伯格认为管理者扮演十种角色,可进一步分为三大类,其中属于人际角色的是() A: 谈判者角色 B: 代表人角色 C: 领导者角色 D: 联络者角色
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亨利·明茨伯格的研究认为,管理者扮演着10种角色,这10种角色又可进一步归纳为3大类,即人际角色、信息角色和决策角色。( )(1.0)
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亨利·明茨伯格把管理者扮演的十种角色归结为( )三大类。 A: 人际角色 B: 企业家角色 C: 信息角色 D: 发言人角色 E: 决策角色
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明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色,这十种角色可以被归入三类
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亨利.明兹伯格研究发现管理者扮演着十种角色,这十种角色可以被归类为:人际关系角色、信息传递角色和( )