项目经理正在和团队一起制定项目进度管理计划，团队需要提出了本过程可能需要的工具和技术，哪个是错误的：（）
A: 专家判断
B: 备选方案分析
C: 会议
D: 项目管理信息系统
A: 专家判断
B: 备选方案分析
C: 会议
D: 项目管理信息系统
举一反三
- 管理项目团队过程时，需要借助哪些工具与技术，除了（）。 A: 冲突管理 B: 专家判断 C: 情商 D: 项目管理信息系统
- 指导与管理项目工作过程所需要的工具与技术包括，哪个是错误的？（） A: 专家判断 B: 项目管理信息系统 C: 会议 D: 引导
- 在项目执行期间，一个项目落后于进度计划。在评估方案后，项目经理得出结论，暂时让最活跃的虚拟团队集中办公能让项目恢复进度计划。项目经理执行的是下例哪一项？（） A: 建设项目团队 B: 管理项目团队 C: 优化项目团队 D: 组建项目团队
- 谁指导实施已计划好的项目活动，并管理项目内的各种技术接口和组织接口？（） A: 项目经理 B: 项目经理与项目管理团队 C: PMO D: 项目管理经理
- 在制定项目管理计划时，项目经理与技术和管理人员讨论将需要哪些资源和技能水平来满足项目需求。项目经理应该使用哪一项来制定项目管理计划？（） A: 项目章程 B: 专家判断 C: 头脑风暴法 D: 德尔菲技术