举一反三
- 某公司每年生产甲半成品10000件，甲半成品单位变动成本5元，固定成本20000元，销售单价11元，如果在继续加工出售产成品，单价16元，但需追加单位变动成本3元，追加固定成本15000元，若不进一步加工，可将追加的资金购买股票，期望获得股利3000元。要求：作出甲半成品直接出售还是深加工的决策。
- 某企业生产甲零件 1000 件，单位变动成本为 5 元，单位固定成本为 2 元，销售单价为 10 元。若把甲零件进一步加工成 A产品，销售单价为 14 元，需追加单位变动成本 2元，专属固定成本 10000 元。企业应否将甲零件加工成 A产品？
- 某企业生产A产品，其中半成品原来对外销售，现根据生产能力和市场需要，计划将半成品进一步加工为成品对外销售，另外继续加工发生专属固定成本52500元，其他资料如下表所示 项目 半成品 成品 单价（元） 60 100 单位变动成本（元） 42 78 产销数量（件） 20 000 20 000 是否进一步加工再出售？（填是或否）
- 已知某企业每年生产1000件甲半成品，其单位完全生产成本为18元（其中单位固定制造费用为2元），直接出售的价格为20元，企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本，深加工能力也可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际5000元，假定乙产成品的废品率为1%，销售单价为30元。要求：用差别损益法为企业做出是否深加工甲半成品的决策。
- 一、资料新兴公司每年生产半成品甲10000件，销售单价46元/件，单位变动成本20元/件，固定成本总额150000元。如把半成品甲进一步加工为完工产品乙，则销售单价可提高到80元/件，但需追加单位变动成本23元/件，专属固定成本80000元。二、要求：作出该公司是否进一步加工产品的决策分析。
内容
- 0
已知：某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元(其中单位固定性制造费用为2元),直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。深加工能力无法转移;说法正确的是（） A: 应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品。 B: 应当直接出售甲半成品。 C: 应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品，这样可以使企业多获得3860元的利润。 D: 应当直接出售甲半成品，这样可以使企业多获得3760元的利润。
- 1
某企业每年生产甲产品的半产品10000件，半成品甲的单位产品售价为50元，单位变动成本为35元，专属固定成本为8000元。若将半成品甲进一步加工成产成品，单位产品售价可提高到80元，但需要追加单位变动成本15元，专属固定成本由原来8000变为10000元。本题决策应采用（）
- 2
某公司每年生产半成品甲10000件，销售单价为30元，单位变动成本为15元，固定成本总额为100000元。若将半成品甲进一步加工为完工产品乙，则销售单价可提高到60元，但需追加单位变动成本20元、专属固定成本20000元。 要求：作出该公司是否进一步加工产品的决策。
- 3
某企业生产甲产品单价为 100 元，单位变动成本 80 元，乙产品单价为 30 元，单位变动成本为18 元。甲产品产量为4000 件，乙产品产量为8000 件。则综合边际贡献率为（）。
- 4
A公司生产甲半成品，每月生产销售量为2000件，单价100元，单位变动成本40元，每月固定成本80000元，若把甲半成品进一步加工为乙产品，每件需要追加变动成本20元，乙产品单价150元。A公司具备进一步加工1600件甲半成品的生产能力，且需要追加专属成本2000元，该生产能力可用于对外承揽加工，预计每月可获得边际贡献30000元，若A公司将甲半成品进一步加工成乙产品，将增加利润（ ）元。 A: 30000 B: 32000 C: 56000 D: 16000