进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（）。
A: 潜在进入者的威胁
B: 替代品的威胁
C: 市场价格水平
D: 供方讨价还价能力
E: 买方讨价还价能力
A: 潜在进入者的威胁
B: 替代品的威胁
C: 市场价格水平
D: 供方讨价还价能力
E: 买方讨价还价能力
A,B,D,E
举一反三
- 进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业间的竞争程度外，还要考虑()。 A: 潜在进入者的威胁 B: 替代品的威胁 C: 市场价格水平 D: 供方讨价还价能力 E: 买方讨价还价能力
- 进行行业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（）。 A: 替代品或服务的威胁 B: 新进入者的威胁 C: 供应者的谈判能力 D: 市场价格水平 E: 购买者的谈判能力
- 进行行业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（）。 A: A替代品或服务的威胁 B: B新进入者的威胁 C: C供应者的谈判能力 D: D市场价格水平 E: E购买者的谈判能力
- 根据美国学者波特的研究，一个行业内部的竞争状态取决于（）。 A: 现有企业间的竞争、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力、替代品或替代服务的威胁以及新进入者的威胁等五种基本竞争作用力 B: 现有企业间的竞争、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力、替代品或替代服务的威胁以及企业核心能力等五种基本竞争作用力 C: 现有企业间的竞争、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力、企业核心能力以及新进入者的威胁等五种基本竞争作用力 D: 潜在企业间的竞争、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力、替代品或替代服务的威胁以及新进入者的威胁等五种基本竞争作用力
- 波特五力模型中的力量包括（ ）。 A: 潜在进入者威胁 B: 替代品的威胁 C: 买方的讨价还价能力 D: 供方的讨价还价能力 E: 现有竞争者的竞争激烈程度
内容
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竞争性进入威胁的严重程度取决于（）。 A: 进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况 B: 替代品的威胁 C: 买方的讨价还价能力 D: 供方的讨价还价能力
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哈佛大学学者波特认为，影响行业内竞争结构及其强度的因素主要有() A: 新进入者的威胁 B: 买方讨价还价能力 C: 卖文讨价还价能力 D: 替代品的威胁 E: 行业内企业竞争程度
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波特创建的“五力模型”是指进入者威胁、替代者威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有竞争对手的竞争。（)
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波特的产业竞争力模型中的5种力量是：潜在进入者的威胁、买方讨价还价的能力、行业中现有企业的竞争、供应商讨价还价的能力和（）。 A: 退出者的转换成本 B: 替代的进入者威胁 C: 替代品或服务的威胁 D: 政府的影响
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按照迈克尔.波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之问的竞争外，还包括()。 A: 潜在进入者的威胁 B: 替代品的威胁 C: 供应商讨价还价能力 D: 买方讨价还价能力 E: 互补品的威胁