平衡计分卡法始终把企业愿景和战略放在其变化和管理过程中的核心地位。（ ）
举一反三
- 平衡计分卡的目标和指标来源于企业的（）。 A: 管理目标 B: 战略目标 C: 企业愿景 D: 愿景和战略
- 平衡计分卡是根据企业的()设计的 A: 愿景 B: 价值观 C: 使命 D: 战略
- 关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。 A: 平衡计分卡完全可以满足分层分类的考评需要 B: 企业管理水平的高低决定了平衡计分卡能否有效运行 C: 在构建平衡计分卡的过程中，首先要建立企业的愿景和战略 D: 内部流程指标的创立和量化比较容易，其他三类指标相对困难 E: 平衡计分卡各指标的权重设计要考虑企业所处的阶段和战略需要
- 企业实施平衡计分卡的首要步骤是（）。 A: A建立企业愿景和战略 B: B构建财务层面的指标 C: C建立企业级平衡计分卡 D: D对企业内外部环境进行分析
- 平衡计分卡运作的第一个程序是建立愿景。