• 2022-06-28
    下列各项中,属于成本规划小组工作职责的是( )
    A: 设定和分解可实现目标成本
    B: 收集相关信息、计算市场驱动产品成本等
    C: 落实目标成本责任、考核成本管理业绩等
    D: 评价和确认可实现目标成本的设定与分解等
  • B

    内容

    • 0

      目标成本制定大体上可以分为四个步骤,即目标成本的测算、目标成本的可行性分析、目标成本的分解和 A: 制定单位物流作业的标准成本 B: 对各项费用成本指标进行“成本-效益”的分析 C、目标成本的追踪考核与修订 C: 目标成本的追踪考核与修订 D: 将各项成本费用进行排序

    • 1

      下列属于成本会计任务的是( )。 A: 正确计算产品成本,及时提供成本信息 B: 优化成本决策,确立目标成本 C: 加强成本控制,防止挤占成本,提高效益 D: 建立成本责任制度,加强成本责任考核

    • 2

      目标成本管理实施流程包括() A: 目标成本的制定 B: 目标成本的分解 C: 目标成本的控制 D: 目标成本的分析

    • 3

      下列各项中,应作为成本中心控制考核内容的是() A: 责任成本 B: 产品成本 C: 直接成本 D: 目标成本

    • 4

      目标成本的制定是目标成本控制的首要环节,目标成本制定得合理与否,直接关系到目标成本控制的成效。目标成本制定的步骤包括()。 A: 预测销售量和价格 B: 计算目标利润 C: 匡算目标成本 D: 分解目标成本