下列各项中，属于成本规划小组工作职责的是（ ）
A: 设定和分解可实现目标成本
B: 收集相关信息、计算市场驱动产品成本等
C: 落实目标成本责任、考核成本管理业绩等
D: 评价和确认可实现目标成本的设定与分解等
A: 设定和分解可实现目标成本
B: 收集相关信息、计算市场驱动产品成本等
C: 落实目标成本责任、考核成本管理业绩等
D: 评价和确认可实现目标成本的设定与分解等
举一反三
- 企业应用目标成本法的程序一般包括：（）。 A: 确定应用对象、成立跨部门团队 B: 收集相关信息、计算市场容许成本 C: 设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任 D: 考核成本管理业绩 E: 持续改善
- （）主要负责可实现目标成本的设定和分解。 A: 成本规划小组 B: 成本设计小组 C: 成本确认小组 D: 成本实施小组
- 下列关于目标成本定价法的顺序正确的是（） A: 选定目标价格-设定目标成本-分析成本并通过价值工程实现 B: 研发产品-选定目标价格-分析成本组成 C: 设定目标成本-分析成本并通过价值工程实现-选定目标价格 D: 设定目标成本-分析成本并通过价值工程实现-研发产品
- 企业负责目标成本管理的跨部门团队之下，可以建立（）等，各小组根据管理层授权协同合作完成相关工作。 A: 成本规划小组 B: 成本设计小组 C: 成本确认小组 D: 成本实施小组
- 下列,属于成本中心控制和考核的内容是( )。 A: 责任成本 B: 产品成本 C: 直接成本 D: 目标成本