某企业拟开展战略管理咨询，经过与三家咨询公司进行沟通，确定由甲咨询公司承担该项目。在咨询项目组的人员组成方面，该企业应关注的直接责任人是______。
A: 项目经理
B: 项目总监
C: 项目成员
D: 项目董事
A: 项目经理
B: 项目总监
C: 项目成员
D: 项目董事
举一反三
- 咨询单位由( )负责组建、领导和管理项目组工作，是咨询单位法定代表人在承担的咨询项目上的委托代理人，可代表咨询单位向客户提交咨询报告及其他技术文件。 A: 项目经理 B: 部门经理 C: 总工程师 D: 项目设计经理
- 工程项目前期阶段咨询工作的核心是（） A: 项目评估咨询 B: 项目决策咨询 C: 项目立项咨询 D: 项目管理咨询
- ( )在很大程度上决定项目的成功与失败。 A: 咨询项目计划 B: 咨询项目控制 C: 咨询项目管理 D: 咨询项目执行
- 在国际上，业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项闷篱理时，双力管理人员的关系是()。 A: 业主方和咨询公司各自选派项目经理 B: 项目管理班子在业主方委托的项目经理领导下工作 C: 业主方从事项目管理的人员在咨询公司委派的项目经理领导下工作 D: 双方各有分工，互不干涉
- 工程咨询业务中的项目经理的责任一般不包括( )。 A: 制定项目组工作计划 B: 组织并聘用项目组成员 C: 代表咨询单位为客户开展项目服务 D: 处理项目设计后续工作