波特的五力模型所指的五力是(
A: 供应商的讨价还价能力
B: B购买者的讨价还价能力
C: 潜在竞争者进入的能力
D: 替代品的替代能力
E: 行业内竞争者现在的竞争能力
A: 供应商的讨价还价能力
B: B购买者的讨价还价能力
C: 潜在竞争者进入的能力
D: 替代品的替代能力
E: 行业内竞争者现在的竞争能力
举一反三
- 波特的五力模型所指的五力是( A: 供应商的讨价还价能力 B: B购买者的讨价还价能力 C: 潜在竞争者进入的能力 D: 替代品的替代能力 E: 行业内竞争者现在的竞争能力
- 波特的五力竞争模型包括( )。(2.0) A: 供应商讨价还价的能力 B: 购买者讨价还价的能力 C: 潜在竞争者进入的能力 D: 替代品的替代能力 E: 行业内竞争者现有的竞争能力
- 波特五力模型中的“五力”包括（） A: 替代品的替代能力 B: 行业内竞争者现在的竞争能力和潜在竞争者进入的能力 C: 购买者的讨价还价能力 D: 供应商的讨价还价能力
- 波特五力模型是企业常用竞争分析工具,其中五力包括（ ） A: 供应商讨价还价的能力 B: 购买者讨价还价的能力 C: 潜在的竞争者进入的能力 D: 替代品替代的能力 E: 行业内现有竞争者的能力
- 波特五力模型分析中分别包括：( )的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。