由工作分析人员到被分析的岗位中实际体验岗位的工作特点，获得岗位信息的一种方法是（ ）
工作实践法
举一反三
- 由工作分析人员到被分析的岗位中实际体验岗位的工作特点，获得岗位信息的一种方法。这种工作分析的方法称为（ ）。
- 护理岗位分析的基础工作不包括 A: 6W1H信息的收集、整理、分析及加工 B: 分析岗位的名称 C: 分析岗位的任务 D: 分析岗位的工作目标 E: 分析胜任岗位人员需要具备的条件
- 工作日志法是岗位分析的一种方法。是让员工以工作日记或工作笔记的形式记录日常工作活动而获得有关岗位工作信息资料的方法。
- 工作分析的设计阶段主要是选择()、岗位分析人员、搜集信息的方法
- 在以下选项中，排序法的正确操作步骤是()。 A: 选择标准岗位→岗位分析→工作排列→岗位定级 B: 选择标准岗位→工作排列→岗位定级→岗位分析 C: 岗位分析→选择标准岗位→工作排列→岗位定级 D: 岗位排列→岗位定级→选择工作岗位→岗位分析
内容
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岗位评价的信息来源，可以通过以下描述来获得，不包括（）。可以通过、和等环节获得，特别是岗位分析的各种结果（工作说明书、岗位规范）是岗位评价信息的主要来源。 A: 岗位调查 B: 岗位分析 C: 岗位设计 D: 岗位评价
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岗位分析包括（） A: 岗位动作分析 B: 岗位责任分析 C: 岗位危险点分析 D: 工作定向分析 E: 人员定向分析
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工作分析的访谈法是通过工作分析人员对岗位任职者以及相关人员进行访谈，来收集岗位信息的方法，适用于：（） A: 适用于工作相对稳定的、重复性的岗位 B: 脑力工作者、管理者或工作不确定因素较大的岗位 C: 适用于中高层管理者和脑力工作者
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【其它】下面是一段关于工作分析的描述: 工作分析的方法很多,且各有利弊,在实际运用中,应该根据岗位的不同特点,有针对性地选择一种或几种方法。例如,对 生产流水线上的操作岗位 进行岗位分析,宜采用 访谈法 ;对 管理人员 进行岗位分析,宜采用 观察法 ;对 技术部经理 进行岗位分析,可以采用 工作实践法 ;对 监控性或职守性岗位 进行岗位分析,宜采用 工作日志法 ;对 短期内可以掌握的工作 ,宜采用 关键事件技术 进行岗位分析。 请指出上述描述中存在的错误,并予以改正
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选择工作信息收集方法需要考虑的因素包括（） A: 工作分析的目的 B: 分析岗位的不同特点 C: 实际条件的限制 D: 工作信息收集者类型 E: 工作分析方法与人员的相互匹配性