中国大学MOOC: Cameron和Quinn在1999年提出了“竞争性价值观结构”，根据“内部导向—外部导向”和“灵活自由—稳定控制”两个维度，区分了四种组织价值观。其中，内控型文化强调对（）的关注。
纪律和效率
举一反三
- 中国大学MOOC: Cameron和Quinn在1999年提出了“竞争性价值观结构”，根据“内部导向—外部导向”和“灵活自由—稳定控制”两个维度，区分了四种组织价值观。其中家庭型文化以强调团结、强调和谐为特点。
- Cameron和Quinn在1999年提出了“竞争性价值观结构”，根据“内部导向—外部导向”和“灵活自由—稳定控制”两个维度，区分了四种组织价值观。其中，内控型文化强调对（）的关注。 A: 团结和谐 B: 创新 C: 客户和服务 D: 纪律和效率
- Cameron和Quinn在1999年提出了“竞争性价值观结构”，根据“内部导向—外部导向”和“灵活自由—稳定控制”两个维度，区分了四种组织价值观。其中家庭型文化以强调团结、强调和谐为特点。 A: 正确 B: 错误
- 奎因等人构建了竞争性文化价值模型，提出了“弹性和自主性-稳定和控制”“外部导向-内部导向”两个维度，进而将企业文化分为层级型、市场型、______ 、______ 四种类型。
- 奎因从“外部导向—内部导向”、"弹性与自主性—稳定和控制”两个维度对组织文化进行了测量，并构建了竞争性文化价值观。
内容
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根据“弹性和自主性—稳定和控制；内部导向—外部导向”两个维度，可以将组织文化分成（ ）。 A: 宗族型 B: 层级型 C: 市场型 D: 创新型 E: 控制型
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根据Cameron和Quinn提出的开拓型、家庭型、内控型、市场型四种企业文化，IT行业的企业文化更可能是以哪种类型文化为主导？
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中国大学MOOC:"根据任务导向与员工导向、灵活与稳定四个维度，可以将组织文化分为哪些类型？A. 学习型文化B. 参与型文化C. 效果型文化D. 秩序型文化";
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根据Cameron和Quinn提出的开拓型、家庭型、内控型、市场型四种企业文化，IT行业的企业文化更可能是以哪种类型文化为主导？ A: 开拓型 B: 家庭型 C: 内控型 D: 市场型
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竞争性文化价值模型，该模型把企业文化指标按照（）两个维度进行分类，最后形成四个基本的价值模式。 A: 内部导向 B: 内部外部导向 C: 控制授权 D: 控制掌握