管理者如何保证团队讨论时能具有一定程度的建设性冲突,同时降低破坏性冲突()。
A: 建立支持型的团队规范
B: 增进彼此的了解与信任
C: 提高团队成员的情商,加强沟通技巧
D: 提高团队成员对冲突的敏感性,合理避免破坏性冲突的产生
A: 建立支持型的团队规范
B: 增进彼此的了解与信任
C: 提高团队成员的情商,加强沟通技巧
D: 提高团队成员对冲突的敏感性,合理避免破坏性冲突的产生
举一反三
- 管理者如何保证团队讨论时能具有一定程度的建设性冲突，同时降低破坏性冲突（）</p>
- 在团队建设中起积极作用的团队冲突是 （ ）。 A: 利益性冲突 B: 建设性冲突 C: 破坏性冲突 D: 情感性冲突
- 对团队起积极作用的冲突是（ ）。 A: 建设性冲突 B: 破坏性冲突 C: 情感性冲突 D: 利益性冲突
- 团队冲突的类型主要有（ ） A: 利益性冲突 B: 亲密性冲突 C: 建设性冲突 D: 破坏性冲突
- 建设性冲突对加强团队建设和提高团队效率具有积极作用。下列哪一项不属于激发建设性冲突的方法？ （） A: 重新构建团队 B: 引进新的团队成员 C: 让团队成员互换角色 D: 鼓励团队成员适度竞争