应用加权平均法选择供应商时，要先确定选择评价指标，再确定各指标对选择目标的重要度，根据重要度确定各指标的权重系数，在由专家人员对供应商的各个指标评分，最后分别将指标得分与指标权重系数相乘再相加即可得到该供应商的加权平均分
举一反三
- 1.1供应商选择的步骤有哪些? A: 成立供应商评估与选择小组 B: 初选知名的制品供应商名单 C: 列出供应商评估的指标并确定各个指标的权重 D: 搜集整理各项指标材料
- 选择供应商的步骤包括以下哪些方面（） A: 建立评审小组 B: 确定评价指标及其权重 C: 列出全部可能供应商 D: 评价选择供应商
- 在多因素加权平均评价法中，专家对指标评分的最高得分是5分。
- 虽然供应商的考评指标很多，但是归纳起来有（）几大类。 A: 供应商质量考评指标 B: 供应商供应考评指标 C: 供应商经济指标 D: 供应商支持与服务考评指标
- 制定考核指标体系应根据不同的供货商类别（）考核指标，对考核指标赋予科学合理的（），并将考核指标告知被考核的供应商。 A: 制定和确定权数 B: 选择和确定权数 C: 选择和确定权重 D: 制定和选择权数