当一个项目的进度规划完成后，无论加快进度还是延后进度，都会造成项目成本的上升
举一反三
- 项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度控制的叙述中（）是不正确的 A: 项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注 B: 进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合 C: 项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分 D: 对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告
- 项目冲突最常见的起因是：（） A: 进度、项目优先级、个性 B: 进度、项目优先级、资源 C: 进度、项目优先级、成本 D: 进度、项目优先级、管理程序
- 有效项目进度控制要掌握以下哪几个方面？（） A: 项目控制过程的执行步骤 B: 确定实际进度完成情况对项目进度的影响 C: 将项目变更融入进度计划 D: 计算更新后的进度计划 E: 控制项目进度
- 下列属于由不同深度的进度计划构成的进度计划系统的有（ ）。 A: 总进度规划 B: 控制性进度规划 C: 指导性进度规划 D: 项目子系统进度规划 E: 项目子系统中的单项工程进度计划
- 中国大学MOOC: 规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程，（）不属于规划项目进度管理的输入。