项目变更是
正常的，不可避免的
举一反三
- 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是决策机构，其参与变更管理时，一般不进行（）工作
- 下列属于人们主观意愿变化而引起的成本变更是( )。 A: 项目相关法律变更 B: 项目进度计划变更 C: 项目所需资源价格变化引起变更 D: 项目发生不可抗力引起变更
- 在实施项目过程中，关于项目变更的说法正确的是（）。 A: 任何项目变更都是危险的 B: 有利于项目完成的项目变更，是没有危险的 C: 项目变更是不可避免的，但要尽量避免 D: 要建立项目变更控制机制，审查变更请求，控制变更的随意性，解决变更带来的影响。
- 项目索赔与变更的关系是（） A: 变更是索赔的一部分 B: 变更是索赔产生的一种重要原因 C: 变更要通过索赔来解决 D: 变更与索赔无关
- 下列关于范围控制的说法不正确的是（）。 A: 范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令 B: 项目范围变更是项目变更的最重要内容 C: 施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更 D: 业主有权对工程项目进行变更
内容
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合同变更是合同主体变更，内容也变更。
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在项目执行过程中，变更是比较常见的。针对变更，项目经理应该：（） A: 做出必要的变更 B: 对可能引起变更的因素施加影响 C: 防止不必要的变更 D: 避免一切变更
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项目在项目执行过程中，以下对于项目变更描述错误的有（） A: 项目变更是针对项目原计划进行适应性调整 B: 项目变更必须符合公司利益最大化要求 C: 项目变更发生前后必须和客户充分沟通，并征得客户的认可 D: 项目变更由项目经理牵头组织进行，变更结果必须对项目重大干系人进行广播通知
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专技天下: 企业应当以变更事项的会计确认、计量基础和列报项目是否发生变更作为判断该变更是会计政策变更，还是会计估计变更的划分基础。
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保险合同的变更是指（）。 A: 主体变更 B: 性质变更 C: 客体变更 D: 内容变更 E: 职能变更