下列属于人们主观意愿变化而引起的成本变更是( )。
A: 项目相关法律变更
B: 项目进度计划变更
C: 项目所需资源价格变化引起变更
D: 项目发生不可抗力引起变更
A: 项目相关法律变更
B: 项目进度计划变更
C: 项目所需资源价格变化引起变更
D: 项目发生不可抗力引起变更
举一反三
- IT服务部署实施执行阶段，采用（）等方法可以有效控制项目变更。①制定项目变更控制程序②记录所有引起变更的项目问题③非计划性地对项目进展进行评审④评估变更对项目的影响⑤对引起变更的问题进行评价并确定优先顺序⑥建立变更控制委员会以控制变更批准 A: ①②④⑤⑥ B: ①②③④⑤ C: ①②③④⑥ D: ①②③④⑤⑥
- 下列关于范围控制的说法不正确的是（）。 A: 范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令 B: 项目范围变更是项目变更的最重要内容 C: 施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更 D: 业主有权对工程项目进行变更
- 项目进度变更和控制系统描述了项目进度变更的过程，包括（）
- 在项目执行过程中，变更是比较常见的。针对变更，项目经理应该：（） A: 做出必要的变更 B: 对可能引起变更的因素施加影响 C: 防止不必要的变更 D: 避免一切变更
- 在实施项目过程中，关于项目变更的说法正确的是（）。 A: 任何项目变更都是危险的 B: 有利于项目完成的项目变更，是没有危险的 C: 项目变更是不可避免的，但要尽量避免 D: 要建立项目变更控制机制，审查变更请求，控制变更的随意性，解决变更带来的影响。