BCG新矩阵分析法是以取得竞争优势的途径和具有竞争优势的大小为维度的。（）
举一反三
- 同来分析企业面临的优势、劣势机会和威胁的战略分析方法是（） A: SWOT分析法 B: BCG分析法 C: 生命周期法 D: 竞争优势分析法
- 在进行BCG新矩阵分析时，大量化的经营单位具有较多的竞争优势，其最适宜的经营战略是
- 战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法，该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中，两个内部维度是指()。 A: 财务优势(FS)与环境稳定性(ES) B: 财务优势(FS)与竞争优势(CA) C: 环境稳定性(ES)与产业优势(IS) D: 竞争优势(CA)与产业优势(IS)
- 战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中，两个内部维度是指______。 A: 财务优势(FS)环境稳定性(ES) B: 财务优势(FS)与竞争优势(CA) C: 环境稳定性(ES)与产业优势(IS) D: 竞争优势(CA)产业优势(IS)
- 在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)中，采用两个内部维度和两个外部维度将企业的战略地位划分为进取、保守、防御和竞争四个象限，其中构成横坐标的两个维度分别是( )。 A: 行业吸引力、市场增长率 B: 竞争优势、产业优势 C: 财务优势、竞争优势 D: 财务优势、环境稳定性