在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)中，采用两个内部维度和两个外部维度将企业的战略地位划分为进取、保守、防御和竞争四个象限，其中构成横坐标的两个维度分别是( )。
A: 行业吸引力、市场增长率
B: 竞争优势、产业优势
C: 财务优势、竞争优势
D: 财务优势、环境稳定性
A: 行业吸引力、市场增长率
B: 竞争优势、产业优势
C: 财务优势、竞争优势
D: 财务优势、环境稳定性
举一反三
- 战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中，两个内部维度是指______。 A: 财务优势(FS)环境稳定性(ES) B: 财务优势(FS)与竞争优势(CA) C: 环境稳定性(ES)与产业优势(IS) D: 竞争优势(CA)产业优势(IS)
- 战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法，该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中，两个内部维度是指()。 A: 财务优势(FS)与环境稳定性(ES) B: 财务优势(FS)与竞争优势(CA) C: 环境稳定性(ES)与产业优势(IS) D: 竞争优势(CA)与产业优势(IS)
- 采用两个内部维度——财务优势和竞争优势，和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是（）。 A: SWOT分析矩阵法 B: GE矩阵法 C: 内外部矩阵(IEM)法 D: 战略地位与行动评价矩阵法
- 企业用提高产品质量的手段在竞争中占有优势地位，被称为（） A: 差异优势竞争战略 B: 高质量竞争战略 C: 低成本竞争战略 D: 集中优势战略
- 可持续竞争优势（VRIO模型）分为____、____、_____、____四个维度