战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中，两个内部维度是指______。
A: 财务优势(FS)环境稳定性(ES)
B: 财务优势(FS)与竞争优势(CA)
C: 环境稳定性(ES)与产业优势(IS)
D: 竞争优势(CA)产业优势(IS)
A: 财务优势(FS)环境稳定性(ES)
B: 财务优势(FS)与竞争优势(CA)
C: 环境稳定性(ES)与产业优势(IS)
D: 竞争优势(CA)产业优势(IS)
举一反三
- 战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法，该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中，两个内部维度是指()。 A: 财务优势(FS)与环境稳定性(ES) B: 财务优势(FS)与竞争优势(CA) C: 环境稳定性(ES)与产业优势(IS) D: 竞争优势(CA)与产业优势(IS)
- 采用两个内部维度——财务优势和竞争优势，和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是（）。 A: SWOT分析矩阵法 B: GE矩阵法 C: 内外部矩阵(IEM)法 D: 战略地位与行动评价矩阵法
- 在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)中，采用两个内部维度和两个外部维度将企业的战略地位划分为进取、保守、防御和竞争四个象限，其中构成横坐标的两个维度分别是( )。 A: 行业吸引力、市场增长率 B: 竞争优势、产业优势 C: 财务优势、竞争优势 D: 财务优势、环境稳定性
- 在SWOT分析中，将企业优势与市场机会关联考虑后制定的战略属于（）。 A: 转换战略 B: 战略窗口 C: 匹配战略 D: 竞争优势战略
- BCG新矩阵分析法是以取得竞争优势的途径和具有竞争优势的大小为维度的。（）