降低风险的措施有( )。
A: 审视产品参数
B: 集中采购
C: 发展与供应商的关系
D: 探索供应市场的新资源
E: 发展供应商能力
A: 审视产品参数
B: 集中采购
C: 发展与供应商的关系
D: 探索供应市场的新资源
E: 发展供应商能力
举一反三
- 供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（） A: 通过市场分析识别出新的供应源 B: 加大采购量，与供应商讨价还价 C: 尽可能地实现采购品的内部标准化 D: 提高采购价格，吸引供应商 E: 与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力
- 整合供应网、利用供应商创新、发展全球供应基地是战略采购的共有能力。
- 关于四种类型的供应商关系以下哪些说法是错误的。 A: “一般型”供应商提供的物料往往不会直接构成产品必要的组成部分 B: “杠杆型”供应商主要是采购金额大，但是供应风险大的供应商 C: “瓶颈型”供应商主要是采购金额大，但是对采购方造成的供应风险却比较小的供应商 D: “战略型”供应商是指采购金额大、供应风险也很高的供应商
- 杠杆型产品战略依赖于( )方面。 A: 供应市场的易变性 B: 对供应市场的了解程度 C: 转换成本大小 D: 不同供应商的价格变化幅度 E: 采购竞争者的谈判能力
- 在开展供应商评价工作之前，需要做的前期工作有（） A: 确定供应目标和优先级别 B: 对供应市场分析 C: 为采购项目定位 D: 确定不同采购项目的特定供应策略 E: 确定期望与供应商建立关系的类型