平衡计分卡方法认为，组织应从（）角度审视自身业绩。
A: 学习与成长
B: 业务流程
C: 顾客
D: 财务
E: 市场份额
A: 学习与成长
B: 业务流程
C: 顾客
D: 财务
E: 市场份额
举一反三
- 平衡计分卡方法认为，组织应从（ABCD）角度审视自身业绩（） A: 学习与成长 B: 业务流程 C: 顾客 D: 财务 E: 市场
- 平衡计分卡方法认为，组织应从（ ）几个角度审视自身业绩。 A: 财务角度 B: 顾客角度 C: 内部运营角度 D: 学习与成长角度
- 使用平衡计分卡方法时，组织应从（ ）几个角度审视自身业绩。 A: 顾客角度 B: 内部运营角度 C: 财务角度 D: 学习与成长角度
- 平衡计分卡方法打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法，认为组织应从4个角度审视自身业绩：（)。 A: 学习与成长 B: 业务流程 C: 客户 D: 财务
- 9.平衡计分卡方法认为，组织应从几个角度审视自身业绩