当管理者所在部门的工作没有达到预期绩效时，管理者应如何向公司说明未达到预期绩效的原因？
举一反三
- 直线管理者在绩效管理过程中应扮演（）角色。 A: 绩效考评者 B: 绩效合作伙伴 C: 绩效辅导员 D: 绩效实施者
- 饭店管理者应该如何对待基层普通员工，从而使员工的工作效果达到预期甚至超过预期呢？
- 由于绩效管理计划涉及如何控制预期绩效的整个过程，因此，其应该由（）三方面来共同承担。
- 绩效评估的核心是()。 A: 考查并评价管理者是否承受了预期的风险 B: 考查并评价管理者是否获得了预期的收益 C: 考查并评价管理者的综合表现 D: 考查并评价管理的资金规模
- 在绩效管理系统的关键人员中，更多从决策和总体层面调控绩效管理系统、酬劳绩效管理者的绩效、规范绩效管理的基本行为和过程的是（） A: 高层管理者 B: 人力资源管理专业人员 C: 一般管理者 D: 员工