刚性管理往往制定了一定的工作标准对员工绩效进行量化，极大方便了考核。( )
举一反三
- 在KPI设定的基础，制定员工的绩效目标，经过一定工作周期后，开展绩效考核，根据考核结果确定员工的（）、（）、（）、（）等，并实施对KPI进行（）和（）。在绩效管理过程中，制定关键绩效指标是其中必不可少的重要环节。
- ( )确定一定的考核主体，借助一定的考核方法，对员工的工作绩效做出评价。 A: 绩效计划 B: 绩效沟通 C: 绩效考核 D: 绩效反馈
- 绩效考核是绩效管理的基础,是核心,但绩效管理只有考核是不够的。因为() A: 考核只考核结果 B: 考核只针对员工进行 C: 考核只是绩效管理的一部分 D: 考核工作比较简单
- 把员工的实际工作或工作标准与已制定的工作标准或劳动定额相比较来考核员工工作绩效的一种常用考核方法叫（）。 A: 关键事件法 B: 行为尺度评定量表法 C: 不良事故考核法 D: 工作标准法
- 绩效管理就是建立标准、测量实际绩效并定期对员工的工作进行评价的过程。（)