工作设计的作用有哪些？（）
A: A工作设计改变了员工和职务之间的基本关系，使工作由高度专一化向多样化和丰富性发展
B: B工作设计推进了员工工作的积极态度
C: C工作设计重新赋予员工工作的乐趣，在一定程度上避免了员工对单一工作的厌倦感
D: D工作设计有利于改善人际关系，扩大员工的人际交往范围
A: A工作设计改变了员工和职务之间的基本关系，使工作由高度专一化向多样化和丰富性发展
B: B工作设计推进了员工工作的积极态度
C: C工作设计重新赋予员工工作的乐趣，在一定程度上避免了员工对单一工作的厌倦感
D: D工作设计有利于改善人际关系，扩大员工的人际交往范围
举一反三
- 工作设计的作用有哪些？ A: 改变员工和工作的基本关系 B: 推进员工积极的工作态度 C: 使职责分明 D: 促进员工职位晋升
- 以下哪项不是工作设计的基本目的？（） A: 工作设计改变了员工和工作的基本关系 B: 提高员工工作绩效 C: 提高管理者的积极性 D: 改变员工的工作态度
- 以下哪项不是工作设计的基本目的？（） A: A工作设计改变了员工和工作的基本关系 B: B提高员工工作绩效 C: C提高管理者的积极性 D: D改变员工的工作态度
- 管理人员激励员工的措施之一是对职务进行重新设计。如果重新设计得好，能激起员工更大的工作满足感和工作动力。要成功地对职务进行重新设计，关键在于： A: 由员工自发建立自主工作小组 B: 对员工正在从事的工作增加类似的任务 C: 实行职务轮换，使员工能从事具有变化性的工作 D: 改变工作内容，使工作更好地满足员工自身发展的需要
- 工作设计改变了员工和（）的基本关系。 A: 工作 B: 岗位 C: 目标 D: 环境