甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量，旨在解决“我们的优势是什么”的问题的是（）。
A: A财务维度
B: B顾客维度
C: C内部业务流程维度
D: D学习和成长维度
A: A财务维度
B: B顾客维度
C: C内部业务流程维度
D: D学习和成长维度
举一反三
- 按照平衡计分卡，其目标是解决“股东如何看待我们”的问题的维度是（）。 A: 财务维度 B: 顾客维度 C: 内部业务流程维度 D: 学习和成长维度
- 按照平衡计分卡，其目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题的维度是（）。 A: 财务维度 B: 内部业务流程维度 C: 顾客维度 D: 学习与成长维度
- 在平衡计分卡框架中，目标是解决"我们是否能继续提高并创造价值"的问题的是（）。 A: 财务维度 B: 顾客维度 C: 内部业务流程维度 D: 学习和成长维度
- 平衡计分卡的四个维度分别是：财务维度、顾客维度、（ ）、内部流程维度。 A: 社区维度 B: 学习和成长维度 C: 岗位职责维度 D: 战略维度
- 在平衡计分卡的四个维度中，解决“我们是否在进步”这一类问题的维度是（） A: 财务维度 B: 客户维度 C: 内部流程维度 D: 学习与成长维度