管理者和员工一起讨论，就员工将要做什么、为什么做、需要做到什么程度、何时应做完等问题进行识别、理解并达成协议的过程属于（ ）
举一反三
- 管理者和员工共同讨论明确员工将做什么、需要做到什么程度、为什么要做这项工作、何时应该做完以及员工所拥有的权力大小和决策权限等。是（）的主要任务。 A: 绩效计划阶段 B: 绩效实施阶段 C: 绩效评价阶段 D: 绩效反馈阶段
- 营销计划方案目的是要清楚地告诉企业营销管理人员和员工要做什么、何时做、何处做、由谁做及如何做等问题
- 员工的发展计划是具体的。应该在（）方面达成共识。 A: 员工需要做些什么 B: 管理者要做些什么 C: 一旦达成了自我发展计划，将如何发挥员工的新技能 D: 员工为什么做 E: 管理者为什么做
- 预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么人做以及如何做是管理职能的（） A: 控制 B: 组织 C: 领导 D: 计划
- （ ）做企业需要做规划，课程中提到哪些规划？ A: 管理费做到什么程度 B: 产品做到什么程度 C: 能实现多少利润 D: 销售额做到什么程度