• 2022-06-05
    有人说在管理中经常是“外行领导内行”,这在一定程度上说明,对管理者来说( )
  • 技术不是最重要的
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    内容

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      在管理中经常是“外行领导内行”,这在一定程度上表明对管理者来说 A: 人际技能比技术技能更重要 B: 技术技能比人际技能更重要 C: 概念技能比技术技能更重要 D: 概念技能比人际技能更重要

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      有人说“外行不能领导内行”,但有时某些业务上,“外行”领导“内行”,也能有许多成功的事例,从管理学的角度分析,业务上的外行更适合担任:() A: 基层管理者,因为管理的内容比较简单 B: 中层管理者,因为对中层管理者来说业务并不重要 C: 高层管理者,因为高层管理者重在决策,而不是具体业务 D: 外行在任何情况下,都不易领导内行

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      以前常说,“外行不能领导内行”,但现在的实践证明,“外行”领导“内行”也能有许多成功的事例,甚至有时比内行领导内行更成功。从管理学的角度分析。外行更适合担任(): A: 基层管理者,因为管理的内容比较简单 B: 中层管理者,因为对中层管理者来说业务并不重要 C: 高层管理者,因为高层管理者重在决策,而不是具体业务 D: 外行在任何情况下,都可以领导内行

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      人们经常说,“外行不能领导内行”,但实践中“外行”领导“内行”也有许多成功的例子,甚至有时比内行领导内行更成功。从管理的角度分析,业务上的“外行”更适合担任( )。 A: 基层管理者 B: 中层管理者 C: 高层管理者 D: 不同层级的管理者都可以

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      对管理者来说,技术不一定是最重要的,因而存在“外行领导内行”的情况。