对管理者来说，技术不一定是最重要的，因而存在“外行领导内行”的情况。
举一反三
- 在管理实践中存在"外行领导内行"的现象，这在一定程度上说明对管理者来说
- 以前常说,“外行不能领导内行”,但现在的实践证明,“外行”领导“内行”也能有许多成功的事例,甚至有时比内行领导内行更成功。从管理学的角度分析。外行更适合担任(): A: 基层管理者，因为管理的内容比较简单 B: 中层管理者，因为对中层管理者来说业务并不重要 C: 高层管理者，因为高层管理者重在决策，而不是具体业务 D: 外行在任何情况下，都可以领导内行
- 有人说在管理中经常是“外行领导内行”,这在一定程度上说明,对管理者来说( )
- 管理中经常是“外行领导内行”,这在一定程度上说明,对管理者来说(<br/>) A: 授权和技术一样重要 B: 人际关系是第一位的 C: 人际沟通比技术更重要 D: 技术不是最重要的
- 有人说“外行不能领导内行”,但有时某些业务上,“外行”领导“内行”,也能有许多成功的事例,从管理学的角度分析,业务上的外行更适合担任:() A: 基层管理者,因为管理的内容比较简单 B: 中层管理者,因为对中层管理者来说业务并不重要 C: 高层管理者,因为高层管理者重在决策,而不是具体业务 D: 外行在任何情况下,都不易领导内行