许多工作团队建立团队使命陈述来提高团队的效率，团队使命陈述定义为（）
A: 团队目的和目标
B: 团队成员的角色和责任
C: 团队成员如何完成工作指南
D: 公司提供给成功完成特定业绩目标工作团队的资源
A: 团队目的和目标
B: 团队成员的角色和责任
C: 团队成员如何完成工作指南
D: 公司提供给成功完成特定业绩目标工作团队的资源
举一反三
- 团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作中（）的优势。
- 在创建团队的过程中，确定团队成员，成员理解和接受团队使命和目标，最后在组织中正式宣布团队的使命和责任，这属于（）阶段。 A: 准备工作 B: 团队形成 C: 创造工作条件 D: 提供持续的支持
- 在团队形成初期，团队领导者需要完成哪些工作？（） A: 制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色 B: 制定团队方向、目标、团队的组织结构 C: 分配各成员在团队中所担任的角色 D: 制定团队的组织结构及分配工作职责
- 某团队为了实现自己的目标，将目标细化分给各个团队成员，各个团队成员完成各自的目标以后，团队的目标就自然而然的完成了。团队采用的方法是()。 A: 工作分解结构 B: 工作集中 C: 工作结构分解 D: 工作分配
- 企业管理团队重点介绍()。 A: 团队成员教育背景 B: 团队成员工作背景和业绩 C: 团队成员领导能力和个人品质 D: 团队整体特点与社会资源