在团队形成初期，团队领导者需要完成哪些工作？（）
A: 制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色
B: 制定团队方向、目标、团队的组织结构
C: 分配各成员在团队中所担任的角色
D: 制定团队的组织结构及分配工作职责
A: 制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色
B: 制定团队方向、目标、团队的组织结构
C: 分配各成员在团队中所担任的角色
D: 制定团队的组织结构及分配工作职责
举一反三
- 某团队为了实现自己的目标，将目标细化分给各个团队成员，各个团队成员完成各自的目标以后，团队的目标就自然而然的完成了。团队采用的方法是()。 A: 工作分解结构 B: 工作集中 C: 工作结构分解 D: 工作分配
- 在创建工程项目团队时，明确了团队目标后需要（）。 A: 明确团队任务 B: 确定团队成员及规模 C: 制定团队文化 D: 选拔项目经理
- 为了在管理过程中让团队成员能够有更好的表现和工作动力，项目经理应该（）。 A: 向团队成员分配大量的工作 B: 向团队成员分配富有挑战性的工作 C: 向团队成员分配具有崭新技术的工作 D: 向团队成员分配领导安排的工作
- 形成团队的内部结构框架包括___________。①团队的任务、目标；②团队成员角色；③团队规模；④团队领导、规范。 A: ①②④ B: ①③④ C: ②③ D: ①②③④
- 团队由目标、人员、团队成员的角色分配和创业计划等因素组成