在团队形成初期，团队领导者需要完成哪些工作？（）
A: 制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色
B: 制定团队方向、目标、团队的组织结构
C: 分配各成员在团队中所担任的角色
D: 制定团队的组织结构及分配工作职责
A: 制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色
B: 制定团队方向、目标、团队的组织结构
C: 分配各成员在团队中所担任的角色
D: 制定团队的组织结构及分配工作职责
A
举一反三
- 某团队为了实现自己的目标，将目标细化分给各个团队成员，各个团队成员完成各自的目标以后，团队的目标就自然而然的完成了。团队采用的方法是()。 A: 工作分解结构 B: 工作集中 C: 工作结构分解 D: 工作分配
- 在创建工程项目团队时，明确了团队目标后需要（）。 A: 明确团队任务 B: 确定团队成员及规模 C: 制定团队文化 D: 选拔项目经理
- 为了在管理过程中让团队成员能够有更好的表现和工作动力，项目经理应该（）。 A: 向团队成员分配大量的工作 B: 向团队成员分配富有挑战性的工作 C: 向团队成员分配具有崭新技术的工作 D: 向团队成员分配领导安排的工作
- 形成团队的内部结构框架包括___________。①团队的任务、目标；②团队成员角色；③团队规模；④团队领导、规范。 A: ①②④ B: ①③④ C: ②③ D: ①②③④
- 团队由目标、人员、团队成员的角色分配和创业计划等因素组成
内容
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有关团队角色的说法，错误的是 A: 有些角色是为了帮助团队实现团队目标的 B: 监督者属于任务角色，对团队绩效起着积极作用 C: 成员往往根据他们在正式工作中所承担的责任，而被分配去担任特定角色 D: 团队中也存在很多非正式的角色
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团队的包含两层意思： ①，即团队在组织中的位置，由谁来选择团队成员，团队对谁负责，团队怎样激励下属；②，即作为团队成员在团队中扮演何种角色，能为团队做出怎样的贡献（ ）。 A: 团队的定位 B: 领导行为理论 C: 个体的定位 D: 团队角色
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团队的包含两层意思： ①（），即团队在组织中的位置，由谁来选择团队成员，团队对谁负责，团队怎样激励下属；②（），即作为团队成员在团队中扮演何种角色，能为团队做出怎样的贡献（） A: 领导行为理论 B: 个体的定位 C: 团队的定位 D: 团队角色
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在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（）。 A: 角色 B: 职责 C: 职权 D: 能力
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许多工作团队建立团队使命陈述来提高团队的效率，团队使命陈述定义为（） A: 团队目的和目标 B: 团队成员的角色和责任 C: 团队成员如何完成工作指南 D: 公司提供给成功完成特定业绩目标工作团队的资源