管理者让刚完成一项艰巨任务的员工休息一天时，使用的是管理者的（ ）权
奖赏
举一反三
- 以下管理管理者的论述正确的是？? 管理者不是劳心者也不是劳力者|管理者是劳心者而非劳力者|管理者既是劳心者也是劳力者|管理者是劳力者而非劳心者
- 管理的本质是（）。 A: 管理者自己完成工作 B: 让别人来完成工作 C: 通过他人并同他人一起来完成工作 D: 计划、组织、领导和控制
- 人力资源管理者和部门扮演的角色包括（ ） A: 战略伙伴 B: 管理专家 C: 员工激励者 D: 变革推动者
- 在管理过程中，管理者注重为员工提供适当的职位，关注员工完成工作的满意程度，会为员工安排有挑战性的任务，认可员工的能力，邀请员工参与决策制定，体现了管理者对员工（ ）的重视。
- 一个优秀的管理者，一定是一个优秀的自我沟通者。
内容
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管理的主体是（ ）。 A: 企业家 B: 全体员工 C: 高层管理者 D: 管理者
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管理会计的服务对象是单位（） A: 外部投资者 B: 内部管理者 C: 高层管理者 D: 所有权拥有者
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一个优秀的管理者一定是一个优秀的 A: 资源整合者 B: 领导者 C: 实践者 D: 创新者
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利益相关者管理是指非营利组织的管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。
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管理幅度是指一名管理者所直接管理员工的数量。