绩效面谈目的可以总结为检讨过去、.把握现在、展望未来。
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举一反三
内容
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根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为（） A: 绩效计划面谈 B: 绩效提高面谈 C: 绩效指导面谈 D: 绩效考评总结面谈
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绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。
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关于绩效面谈的说法，正确的是()。 A: 绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效 B: 绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来 C: 主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况，以便进行指导 D: 员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况，无须了解企业对自己的期望
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中国大学MOOC: 绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。
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绩效考评总结面谈的概念?