企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品的战略是()
A: 专业化战略
B: 横向一体化战略
C: 前向一体化战略
D: 后向一体化战略
A: 专业化战略
B: 横向一体化战略
C: 前向一体化战略
D: 后向一体化战略
举一反三
- 企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界，即自己生产自己所需的原材料或零部件，这就是（）。 A: 前向一体化成长战略 B: 后向一体化成长战略 C: 水平一体化成长战略 D: 密集型成长战略
- 某啤酒厂兼并了一家制瓶厂，这属于( )。 A: 后向一体化战略 B: 前向一体化战略 C: 水平一体化战略 D: 横向一体化战略
- 向前一体化则是企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品.
- 企业选择更加接近产品终端的一方行为，属于 A: 横向战略 B: 后向一体化战略 C: 前向一体化战略 D: 专业化战略
- 一家服装生产企业兼并或收购另一家服装生产企业的战略，属于______。 A: 横向一体化战略 B: 纵向一体化战略 C: 混合一体化战略 D: 前向一体化战略