在设计组织结构时，必须要考虑以下哪几个关键要素?
A: 集权与分权
B: 部门化
C: 命令链
D: 控制跨度
E: 专业化
A: 集权与分权
B: 部门化
C: 命令链
D: 控制跨度
E: 专业化
A,B,C,D
举一反三
- 组织结构的要素是 A: 工作专门化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化 B: 沟通与协调、命令与层级、专业与分工、集权与分权、正规与灵活、适应与控制 C: A、B全是 D: A、B全不是
- 中国大学MOOC: 设计组织结构时，必须考虑工作专门化、部门化、指挥链、管理跨度、集权与分权以及正规化6个关键因素。
- 组织结构的要素是 A: 工作专门化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化 B: 沟通与协调、命令与层级、专业与分工、集权与分权、正规与灵活、适应与控制 C: 专业与分工、沟通与协调、反馈与控制、指挥与授权、正规化 D: 所有选项都是
- 组织结构的关键要素不包括 A: 组织环境 B: 工作专门化 C: 部门化 D: 控制跨度
- 管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括下列哪些内容？（） A: 集权与分权 B: 命令链 C: 正规化程度 D: 控制跨度 E: 工作专门化程度
内容
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组织设计是一个过程，涉及决定（） A: 工作专业化和低成本领导 B: 指挥链和管理跨度 C: 集权和分权 D: 部门化和多样化
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组织都由组织机构的哪些要素组成？（） A: 控制幅度 B: 集权和分权 C: 规范化 D: 部门化
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所有的组织结构有以下两个基本要求：（ ） A: 部门分工与协调 B: 协调与分权 C: 扁平控制幅度与分权 D: 分权与部门化
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集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（） A: 分权化组织更容易控制 B: 分权化结构简化了组织和减少资源的浪费 C: 分权化组织的经理比集权化组织少 D: 分权化组织鼓励了员工的创造性
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组织结构中的哪项要素一般与组织层级直接相关，在组织规模一定的情况下，两者呈反比关系（ ） A: 指挥链 B: 管理幅度 C: 部门化 D: 集权化