项目施工阶段的工程成本控制主要包括()。
A: 编制成本计划,确定成本控制的目标
B: 审查施工组织设计和施工方案
C: 控制工程款的动态结算,控制工程变更
D: 临时工程成本计划等
A: 编制成本计划,确定成本控制的目标
B: 审查施工组织设计和施工方案
C: 控制工程款的动态结算,控制工程变更
D: 临时工程成本计划等
举一反三
- 施工成本管理是项目管理的核心内容，成本目标控制的主要依据有：()。 A: 工程承包合同; B: 施工成本计划; C: 进度报告; D: 工程变更; E: 设计施工图纸和施工方案。
- 施工成本控制的依据包括以下内容（）。 A: 工程承包合同 B: 施工组织设计、分包合同文本 C: 进度报告 D: 施工成本计划 E: 工程变更
- 施工成本管理是项目管理的核心内容，成本目标控制的主要依据有：（ ）。 A: A工程承包合同; B: B施工成本计划; C: C进度报告; D: D工程变更; E: E设计施工图纸和施工方案。
- 施工阶段投资控制的主要任务包括（） A: 编制资金使用计划 B: 严格控制工程变更 C: 合理确定工程变更价款 D: 做好工程计量 E: 合理确定工程结算价款
- 施工成本的控制，要将施工成本的计划值与实际值进行比较，发现成本是否超支，工程成本的实际支出信息主要从()中获得。 A: 工程进度报告 B: 工程承包合同 C: 工程变更报告 D: 施工成本计划