在岗位的具体分类中，提出组织的使命，规划组织的战略，审批组织管理者的建议、决策与行动等的岗位被称为（）。
举一反三
- 在岗位的具体分类中，提出组织的使命，规划组织的战略，审批组织管理者的建议、决策与行动等的岗位称为（） A: 决策岗位 B: 管理岗位 C: 执行岗位 D: 生产岗位
- 一个组织中各岗位功能的等级被称为_______。
- 根据组织战略目标及岗位任职人员需要，配合组织架构和业务流程的设计，按照一定的原则将组织内性质相同的工作任务进行分类，合并设为一个岗位，最后通过确定组织总的岗位数量来进行定员定编的动态过程称为（） A: 岗位调查 B: 组织架构分析 C: 岗位设置 D: 组织体系分析
- 岗位管理是以组织中的岗位为对象，科学地进行岗位设置、岗位分析、岗位描述、岗位控制和（）等一系列活动的管理过程。 A: 注意事项 B: 岗位评估 C: 岗位督导 D: 岗位培训
- 岗位设计是根据组织需要,并兼顾个人的需要,规定每个岗位的任务、责任、权力以及组织中与其它岗位关系的过程。下列不属于岗位设计内容的是()。 A: 工作内容 B: 工作结果的反馈 C: 管理岗位 D: 任职者的反应