根据组织战略目标及岗位任职人员需要，配合组织架构和业务流程的设计，按照一定的原则将组织内性质相同的工作任务进行分类，合并设为一个岗位，最后通过确定组织总的岗位数量来进行定员定编的动态过程称为（）
A: 岗位调查
B: 组织架构分析
C: 岗位设置
D: 组织体系分析
A: 岗位调查
B: 组织架构分析
C: 岗位设置
D: 组织体系分析
举一反三
- 组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。（）
- 根据组织的需要规定每个岗位的任务、责任、权力及在组织中与其他岗位关系的过程称为（）。 A: 工作分析 B: 工作评估 C: 工作设计 D: 组织设计
- 岗位设置应从组织整体出发，全面分析和评价各种岗位存在的合理性，科学设计组织的岗位数量和结构，属于岗位（）原则 A: 最低岗位设置数量原则 B: 科学化、合理化和系统化原则 C: 岗位间关系协调原则 D: 能级原则
- 岗位设计是根据组织需要,并兼顾个人的需要,规定每个岗位的任务、责任、权力以及组织中与其它岗位关系的过程。下列不属于岗位设计内容的是()。 A: 工作内容 B: 工作结果的反馈 C: 管理岗位 D: 任职者的反应
- 岗位调查的原则包括（） A: 根据工作分析的目标选择岗位调查方法 B: 根据岗位的不同特点选择岗位调查方法 C: 考虑组织的实际情况选择岗位调查方法 D: 多种方法结合