以业务线管理为主的事业部制组织架构中，事业部的功能有（）。
A: A业务拓展
B: B业务管理
C: C业务处理
D: D按业务线继续设立若干事业部
E: E支配本业务线的所有人力、财力、物力资源
A: A业务拓展
B: B业务管理
C: C业务处理
D: D按业务线继续设立若干事业部
E: E支配本业务线的所有人力、财力、物力资源
举一反三
- 以业务线管理为主的事业部制组织架构中，事业部的功能有（）。 A: A业务拓展 B: B业务管理 C: C业务处理 D: D按业务线继续设立若干事业部 E: E支配本业务线的所有人力、财力、物力资源
- 矩阵型组织架构的主要特点包括（ ）。 A: 总行按业务线设立若干事业部 B: 在总行和分支机构之间设立若干区域总部 C: 总行与区域总部按相同序列设立若干事业部 D: 区域总部的事业部接受区域总部领导人和总行相同事业部领导人的双重领导 E: 全行所有业务划分为若干业务线
- 矩阵型组织架构的主要特点包括()。 A: 总行按业务线设立若干事业部 B: 在总行和分支机构之间设立若干区域总部 C: 总行与区域总部按相同序列设立若干事业部 D: 区域总部的事业部接受区域总部领导人和总行相同事业部领导人的双重领导
- 政企营销活动主送省公司政企客户事业部和（）。 A: 品质管理部 B: 公众客户事业部 C: 市场部 D: 业务支撑中心
- 事业部制组织结构在总经理的领导下,公司按地区、业务形式等设立事业部,