根据工作需求――控制理论，下列工作中使人产生的压力最大的是（）
A: 低要求低控制的工作
B: 低要求高控制的工作
C: 高要求低控制的工作
D: 高要求高控制的工作
A: 低要求低控制的工作
B: 低要求高控制的工作
C: 高要求低控制的工作
D: 高要求高控制的工作
C
举一反三
- “权威性”家庭教养方式的特点是（） A: 高要求、高反应 B: 高要求、低反应 C: 低要求、高反应 D: 低要求、低反应
- 根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趋于成熟，领导方式的变化顺序应该是（）。 A: 高工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低工作低关系 B: 高工作高关系→高工作低关系→低工作高关系→低工作低关系 C: 低工作低关系→高工作低关系→低工作高关系→高工作高关系 D: 低工作高关系→高工作低关系→低工作低关系→高工作高关系
- 一般来说，中国企业领导者采取的领导行为是（）的领导方式 A: 高关怀高要求 B: 低关怀低要求 C: 高关怀低要求 D: 低关怀高要求
- 情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是（） A: 低工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低关系高工作 B: 高工作低关系→高工作高关系→高关系低工作→低工作低关系 C: 低工作低关系→低工作高关系→高工作高关系→高工作低关系 D: 低工作高关系→低关系高工作→低关系低工作→高工作高关系
- 根据领导生命周期理论，你认为对刚参加工作的新员工下列（） A: 高工作、高关系 B: 高工作、低关系 C: 低工作、高关系 D: 低工作、低关系
内容
- 0
根据情境领导理论，说服型领导方式的含义是（） A: 高工作，低关系 B: 高工作，高关系 C: 低工作，高关系 D: 低工作，低关系
- 1
根据生命周期理论，小高的领导风格是（） A: 高工作——低关系 B: 高工作―—高关系 C: 低工作——低关系 D: 低关系——高关系
- 2
根据生命周期理论，命令型领导方式的含义是：（） A: 高工作，低关系 B: 高工作，高关系 C: 低工作，高关系 D: 低工作，低关系 E: 以上都不是
- 3
事后控制方式的重点是下一期的生产活动，其特点是（）。 A: 方法简便、控制工作量小、费用低 B: 方法简便、控制工作量大、费用低 C: 方法复杂、控制工作量大、费用高 D: “实时”控制，保证本期计划如期完成
- 4
关于控制工作的要求下列表述不正确的是______ A: 控制工作应具有灵活性 B: 控制工作应具有纠正措施 C: 控制工作应确立主观标准 D: 控制工作应讲究经济效益