在制定项目管理计划之前，应该确定下述哪项内容？（）
A: 项目计划更新
B: 相关方技能和知识
C: 工作授权系统
D: 制约因素和假设条件
A: 项目计划更新
B: 相关方技能和知识
C: 工作授权系统
D: 制约因素和假设条件
举一反三
- 在制定项目管理计划之前，应该确定下述哪项内容（） A: 项目计划更新 B: 干系人技能和知识 C: 工作授权系统 D: 制约因素和假设条件
- 在编制项目管理计划之前应该先确定（） A: 变更管理计划 B: 制约因素和假设 C: 工作绩效标准 D: 配置管理计划
- 在开始进行一个已经批准工作包的工作之后，一名团队成员了解到项目管理计划未更新， 该团队成员应该怎么做？ A: 提交变更请求，以更新项目管理计划 B: 推迟工作，直到项目经理更新项目管理计划 C: 继续工作，并要求项目经理更新项目管理计划 D: 请求发起人许可在等待项目管理计划更新的同时继续工作
- 项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法。______是这种方法的例子。 A: 工作指南和模板 B: 上层管理介入 C: 职能工作的授权 D: 项目干系人的技能分析
- 项目计划方法是在项目计划阶段用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法， (51) 是这种方法的例子。 A: 职能工作的授权 B: 项目干系人的技能分析 C: 工作指南和模板 D: 上层管理介入