在对进货计划完成情况进行分析时，实际进货超出计划数的可能情况有哪几种？如何改进？
举一反三
- 通过进货计划数和实际进货情况的对比分析，如果发现实际进货超出了计划数，可能的原因有：进货冒进，超过了实际需要或者做计划时过于乐观。
- 在进行进货计划数和实际进货情况的对比分析时，发现实际进货超出了计划数，产生这种情况的可能性有两种：一种是进货冒进，超过了实际需要；一种是（） A: 做计划时过于乐观，对市场需求估计过高 B: 由于销售不利造成进货压缩；也可能是进货工作开展不利 C: 做计划时对市场估计不足，主观判断失误 D: 实际销售总量过大
- 【判断题】计划完成情况的分析是以计划数为比较基础,用实际数与计划数进行比较
- 销售计划完成情况分析的方法有以下几种（） A: 销售计划完成情况的一般分析 B: 品类商品销售计划完成情况的具体分析 C: 热销单品销售情况的具体分析 D: 竞争对手的资金情况的具体分析
- 计划完成情况相对指标是计划任务数除以实际完成数来计算的