组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（）
A: 外部环境因素
B: 经济诱因
C: 利益诱因
D: 内部环境因素
A: 外部环境因素
B: 经济诱因
C: 利益诱因
D: 内部环境因素
举一反三
- 组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（） A: A外部环境因素 B: B经济诱因 C: C利益诱因 D: D内部环境因素
- 组织变革并非凭空产生,它是有原固的。组织变革的动固是上组织变革的动因分为两大类:()()A.()外部环境因素()B.()经济诱因()C.()利益诱因()D.()内部环境因素
- 组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（）。
- ()的变化是企业组织变革的最大诱因。 A: 外部环境 B: 组织环境 C: 内部环境 D: 法律环境
- 组织变革的实施要在具备一定条件的情况下才能进行，下面哪些属于组织变革的条件()。 A: 组织成员要求变革 B: 组织领导者勇于变革 C: 组织外部环境有利于变革 D: 组织变革的成功经验支持变革