组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（）
A: A外部环境因素
B: B经济诱因
C: C利益诱因
D: D内部环境因素
A: A外部环境因素
B: B经济诱因
C: C利益诱因
D: D内部环境因素
举一反三
- 组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（） A: A外部环境因素 B: B经济诱因 C: C利益诱因 D: D内部环境因素
- 组织变革并非凭空产生,它是有原固的。组织变革的动固是上组织变革的动因分为两大类:()()A.()外部环境因素()B.()经济诱因()C.()利益诱因()D.()内部环境因素
- 组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（）。
- ()的变化是企业组织变革的最大诱因。 A: 外部环境 B: 组织环境 C: 内部环境 D: 法律环境
- 组织变革的基本内容不包括（） A: 组织人员变革 B: 组织环境变革 C: 组织机构变革 D: 组织的技术与任务的变革