相对于传统的人事管理，现代人力资源管理（）。
A: 将人事管理活动纳入了制度化、规范化的轨道
B: 人事管理活动也需要对外部的社会和政府负责
C: 出现了专职的人事管理主管和人事管理部门
D: 建立了“将人力资源当作一种财富”的价值观
E: 认为各级直线主管也必须对人力资源活动及其相关资源运作的效果负责
A: 将人事管理活动纳入了制度化、规范化的轨道
B: 人事管理活动也需要对外部的社会和政府负责
C: 出现了专职的人事管理主管和人事管理部门
D: 建立了“将人力资源当作一种财富”的价值观
E: 认为各级直线主管也必须对人力资源活动及其相关资源运作的效果负责
举一反三
- 相对于传统的人事管理，现代人力资源管理（）。 A: A将人事管理活动纳入了制度化、规范化的轨道 B: B人事管理活动也需要对外部的社会和政府负责 C: C出现了专职的人事管理主管和人事管理部门 D: D建立了“将人力资源当作一种财富”的价值观 E: E认为各级直线主管也必须对人力资源活动及其相关资源运作的效果负责
- 现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段具体表现在()。 A: 人事管理的范围继续扩大，由原有的几项扩展到几十项 B: 不但人事部门承担着管理员工的责任，各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关资源运作的效果全面负责 C: 企业人事管理不仅对内部的员工负责，也必须对外部的社会和政府负责 D: 企业雇主的认知发生了重大变化，设立了专职的人事管理主管和人事管理部门 E: 企业雇主开始接受“人力资源”是一种把人才即劳动力当作一种财富的价值观
- 在人力资源行业中，“HR”通常指（） A: 人事管理 B: 人力资源 C: 人力管理 D: 人事经理
- 6、现代人力资源管理与传统人事管理在管理理念方面的区别是( ) 。 A: 传统的人事管理以事为中心，现代人力资源管理则以人为中心 B: 传统的人事管理多为被动反应型，现代人力资源管理多为主动开发型 C: 传统的人事管理视人力为成本，现代人力资源管理视人力为资源 D: 传统的人事管理被视为非生产非效益部门 ；现代人力资源管理的战略作用上升，与企业的发展战略相匹配
- 人力资源管理的三个阶段是（） A: 人事管理、组织管理、资本管理 B: 人事管理、人力资源管理、战略人力资源管理 C: 招聘、培训、绩效 D: 档案管理、人事管理、人力资源