巴纳德指出,组织的内部平衡即______
A: 组织成员间的关系能否保持平衡
B: 组织成员对组织的贡献与组织对成员的满足能否保持平衡
C: 组织中管理者与被管理者之间能否保持平衡
D: 组织目标与具体运作能否保持平衡
A: 组织成员间的关系能否保持平衡
B: 组织成员对组织的贡献与组织对成员的满足能否保持平衡
C: 组织中管理者与被管理者之间能否保持平衡
D: 组织目标与具体运作能否保持平衡
B
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举一反三
- 组织内部平衡,是组织为其成员所提供的诱因与组织成员为组织所做出的贡献保持平衡。( )
- 巴纳德认为组织的存在和成功取决于组织成员的贡献与满足之间所维护的平衡,这一理论被称为( )。 A: 组织协调理论 B: 组织平衡理论 C: 组织行为理论 D: 组织权变理论
- 管理者必须重视非正式组织的作用,注意在正式组织的效率逻辑与非正式组织的感情逻辑之间保持平衡,以便管理人员与工人之间能够充分协作。
- 在巴纳德看来,所谓组织平衡实质上就是贡献与诱因的平衡,它是组织生存与发展的关键环节。()
- 有专家认为,将组织的平衡记分卡与组织成员的个人平衡记分卡结合起来运用,使组织的业绩目标与组织成员的个人抱负达成一-致,才能真正把平衡记分卡变成持续改善组织业绩的有力工具。对此观点你有何看法?
内容
- 0
__________是指协调组织成员个人动机与组织目标之间的关系,激发、鼓励、保持与强化有利于实现组织目标的个人动机,调动组织成员工作行为与积极性的过程。
- 1
管理者是指在 中从事管理活动的 人员,他们通过 、计划、 、领导、 和 等工作,领导 达到组织 。组织成员可以分为两类,其中管理者对组织目标实现起到 贡献。 者对组织目标实现起到 贡献。
- 2
正确表述组织与目标关系的说法是()。 A: 组织是目标能否实现的决定性因素 B: 组织是目标能否实现的基本因素 C: 组织是目标能否实现的惟一决定因素 D: 目标决定组织 E: 组织决定目标
- 3
组织是由人组成的集体平衡系统,它为组织成员提供诱因和组成成员对组织的贡献之间存在着互依互动的关系,这是麦格雷戈的观点
- 4
平衡计分卡(BSC)没有对组织中哪一项进行平衡()。 A: 短期目标与长期目标的平衡 B: 内部与外部的平衡 C: 财务指标与非财务指标的平衡 D: 组织制度流程与人的平衡