品类管理对零售业的意义包括( )。
A: 品类管理可以增加商品的购买频率
B: 品类管理是企业提高每一寸营业面积的营业效率，获取更高利润
C: 品类管理助零售企业全面改革
D: 品类管理是零售商从关注产品转向关注消费者
A: 品类管理可以增加商品的购买频率
B: 品类管理是企业提高每一寸营业面积的营业效率，获取更高利润
C: 品类管理助零售企业全面改革
D: 品类管理是零售商从关注产品转向关注消费者
举一反三
- 品类管理对零售业的意义包括( )。 A: 以下均是 B: 品类管理是零售商从关注产品转向关注消费者 C: 品类管理是企业提高每一寸营业面积的营业效率,获取更高利润 D: 品类管理助零售企业全面改革
- 在品类管理实施过程中，( )往往较多主导了零售企业品类管理。 A: 零售商 B: 领导 C: 供应商 D: 顾客
- 简述品类管理如何助力零售企业全面变革。
- 单品管理和品类管理是零售商根据管理的对象不同而划分的商品管理方法，其中，品类管理通常需要零供合作才能发挥出管理的效率。
- ( )是品类管理的本质所在，根据经营商品的普及程度和购买频率对品类进行角色定位，是顾客导向的品类角色定位方法。 A: 关注商品品质 B: 关注商品种类 C: 关注消费者的需求 D: 关注消费者购买力