通过组织再设计消除组织中垂直化界限的方法是( )。
A: 建立跨部门小组
B: 跨部门的工作轮换
C: 强调员工参与式管理
D: 部门合作
A: 建立跨部门小组
B: 跨部门的工作轮换
C: 强调员工参与式管理
D: 部门合作
举一反三
- 下列哪个不属于通过组织再设计消除组织中水平化界限的方法() A: 建立跨部门小组 B: 跨部门的工作轮换 C: 强调员工参与式管理 D: 部门合作
- 下面哪一项表示员工如何被组织在正式的单位或部门中（） A: 过程管理 B: 突破性改进小组 C: 工作/岗位设计 D: 工作轮换
- 跨部门沟通是指同一（）内部门与部门之间的沟通。 A: 集团 B: 公司 C: 组织 D: 行业
- 组织结构中的关键要素包括（）。 ①组织中的正式报告关系 ②设计和变革组织结构的过程 ③进行跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计 ④个体组合成部门、部门组合成组织的方式 A: ①②④ B: ①③④ C: ①②③ D: ②③④
- 工作轮换是属于工作设计的内容之一,指在组织的不同部门或在某一部门内部调动雇员的工作。目的在于让员工积累更多的工作经验。