某高科技公司进行扁平化的组织管理变革,需要采取的行动是( )。
A: 扩大管理幅度
B: 减少管理幅度
C: 加强中间管理层
D: 弱化横向联系
A: 扩大管理幅度
B: 减少管理幅度
C: 加强中间管理层
D: 弱化横向联系
举一反三
- 当经济形势发生变化、促使组织规模扩大时,可采取组织结构变革的措施是()。 A: 管理幅度不变,增加管理层次 B: 组织形式扁平化 C: 管理幅度不变,减少管理层次 D: 虚拟扁平化 E: 采取分权管理
- 组织结构设计的扁平化趋势是指()。 A: 增加管理层级和管理幅度 B: 增加管理层级,减小管理幅度 C: 减少管理层级和管理幅度 D: 减少管理层级,增大管理幅度
- 扁平化组织结构的特点是( ) A: 管理层次减少 B: 管理层次增多 C: 管理幅度加大 D: 管理幅度减小
- 组织结构扁平化意味着 A: 减少企业管理幅度,增加管理层次 B: 减少企业管理幅度,减少管理层次 C: 增加企业管理幅度,增加管理层次 D: 增加企业管理幅度,减少管理层次
- 组织结构扁平化是指()。 A: 增加管理层次 B: 缩小管理幅度 C: 加大管理投入 D: 减少管理层次