当经济形势发生变化、促使组织规模扩大时，可采取组织结构变革的措施是()。
A: 管理幅度不变，增加管理层次
B: 组织形式扁平化
C: 管理幅度不变，减少管理层次
D: 虚拟扁平化
E: 采取分权管理
A: 管理幅度不变，增加管理层次
B: 组织形式扁平化
C: 管理幅度不变，减少管理层次
D: 虚拟扁平化
E: 采取分权管理
A,A,A,A,B,D,E
举一反三
- 某高科技公司进行扁平化的组织管理变革,需要采取的行动是( )。 A: 扩大管理幅度 B: 减少管理幅度 C: 加强中间管理层 D: 弱化横向联系
- 组织结构扁平化意味着 A: 减少企业管理幅度，增加管理层次 B: 减少企业管理幅度，减少管理层次 C: 增加企业管理幅度，增加管理层次 D: 增加企业管理幅度，减少管理层次
- 组织结构扁平化是指（）。 A: 增加管理层次 B: 缩小管理幅度 C: 加大管理投入 D: 减少管理层次
- 扁平化组织结构的特点是（ ） A: 管理层次减少 B: 管理层次增多 C: 管理幅度加大 D: 管理幅度减小
- 企业管理层次减少、管理幅度增加的组织结构变化称为（） A: 柔性化 B: 扁平化 C: 网络化 D: 团队化
内容
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下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（） A: 锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次多 B: 锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次少 C: 扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次少 D: 扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次多 E: 扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构
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扁平化型组织结构，管理层次少，管理幅度大。
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究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构，反之亦然
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下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（） A: 管理幅度与管理层次共同决定组织规模 B: 为了保证管理效果，管理幅度越大越好 C: 当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系 D: 管理幅度越小，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型
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下列关于管理幅度与管理层次的描述，正确的是( )。 A: 为了保证管理效果，管理幅度越大越好 B: 管理幅度与管理层次共同决定组织规模 C: 当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系 D: 管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型